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恩科Enchoy孙本启的2017年市场策略:建立1+N销售模式 三驾马车齐并进
2017/2/15 14:02:16

2016年的新风市场迎来了快速发展,各大品牌加大了研发投入,众多的品牌也进入进来。刚进入2017年,持续的跨年雾霾,让空净类的关注度居高不下,尤其是北京、郑州等地出台的政策,让校园新风成为热门话题。毫无疑问,2017年的新风市场将迎来新一轮的机会,什么样的品牌可以脱颖而出,什么样的产品会被认可,如何在2017年在市场中抢占高地?就这些问题,中国新风网记者深入恩科(苏州)通风系统有限公司(以下简称“恩科”),采访了恩科总经理孙本启。

对于当下十分火热的新风系统进校园,孙总认为,新风市场是当前的消费热点,校园新风则是热点中的热点。教室作为公共场所,对新风系统的产品要求就是更容易安装,风量要足够,针对校园的产品重点解决的问题是PM2.5的含量和二氧化碳的浓度。孙总说,在刚刚公布的2016中国新风系统优品推荐活动中,恩科的恩科EFU双核动力新风净化机就荣获了“2016十佳校园新风系统推荐优品”。这一荣誉让恩科更有信心推动新风进校园活动。在恩科的销售业绩中,校园新风营收占比在2014年不到5%2015年上升到12%2016年则比2015年又翻了一番。面对当下多地校园新风的加速推进,孙总表示将积极参与,将好的产品和方案运用到学校当中,为学生的健康做出一份贡献。

零售市场的发展是行业人士关注的一个热点,也是恩科多年来一直努力在做的事情。孙本启总经理说,经过六年的发展,恩科已经初步建立了190多家国内的旗舰店、专卖店以及店中店等服务于广大客户。同时,在全国30多个省、直辖市建立了我们的服务、销售合作伙伴的网络,同时,也完成了100多个商业地产项目,得到了整个市场的认可。

对于恩科在2017年的市场策略,孙总说,恩科将继续秉承“先进的技术、优质的服务、合理的利润、完美的设计”服务客户,不断前行。具体来说,恩科继续以市场服务为诛仙,加大市场投入,建立1+N的销售模式,就是每个区建立一个销售,另外再加我们的服务人员来服务广大用户。这需要我们厂家有雄厚的实力,需要我们在2017年继续加大市场研发团队建设以及实验中心的建设,继续扩大近3000平米的新的生产车间,建立3条比较现代化的生产线。

此外,恩科在2017年会加大营销中心的建设,建立集培训、销售和产品展示为一提的营销服务中心。在产品研发发面,恩科会继续加大以PM2.5为热点的产品研发,推出PM2.5过滤一体机,在全热、节能、EC马达、分子筛转轮产品方面加大投入、研发和生产。

谈到恩科的整体战略,孙总用“三驾马车,齐头并进”告诉中国新风网。孙总说,恩科在2017年将初步建立线上销售平台、线下销售平台和工程项目合作三驾马车,齐头并进,继续深入国内新风市场的建设。第一就是继续深化线下平台的建设,基本建立以省直辖市、地级市为中心,覆盖到县级销售平台,完成基本框架的建设。第二,在线上完成京东平台的建设。第三,加大跟已经合作的国内知名开发商建立工程战略合作的建设。恩科希望通过整个团队的进一步努力,开创恩科的新征程,为整个新风行业,为社会贡献更大的力量。

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